Tu souhaites créer ta micro-entreprise ou structurer une activité lancée depuis moins de deux ans ? Cette formation t’accompagne pour définir ton offre, comprendre ton marché, évaluer la viabilité de ton projet et construire une stratégie de développement adaptée à tes objectifs.
Tu avances étape par étape pour maîtriser les bases administratives, commerciales et organisationnelles nécessaires à ton activité.
Durée : 17 heures réparties sur 15 jours.
Format : à distance, avec des modules e-learning et un atelier en visioconférence obligatoire.
Supports : vidéos et PDF de cours.
Tarif : 1 700 € TTC.
Délai d’accès : 2 semaines.
Cette formation s’adresse :
Aux personnes souhaitant créer une micro-entreprise.
Aux porteurs de projet en phase de réflexion.
Aux demandeurs d’emploi envisageant une activité indépendante.
Aux salariés en reconversion professionnelle.
Aux micro-entrepreneurs immatriculés depuis moins de deux ans souhaitant structurer leur activité.
Pour suivre cette formation, tu dois :
Avoir un projet de création de micro-entreprise ou avoir créé ta micro-entreprise depuis moins de deux ans.
Souhaiter concevoir et mettre en œuvre un projet entrepreneurial.
Avoir une bonne connaissance des outils bureautiques : traitement de texte, navigation sur Internet, tableur, etc.
L’objectif est de te permettre de concevoir un projet de micro-entreprise structuré, viable et conforme au cadre réglementaire en vigueur.
À l’issue du parcours, tu seras en mesure de :
Structurer et formaliser ton projet : offre, cible, positionnement, estimation des coûts et des marges.
Analyser la faisabilité de ton activité au regard du régime micro-entrepreneur.
Identifier le cadre juridique, social et fiscal applicable à ton projet.
Évaluer les avantages et les limites du régime selon ta situation personnelle et professionnelle.
Réaliser les démarches d’immatriculation via le guichet unique de l’INPI.
Mettre en place le suivi administratif et comptable de ton activité.
Déterminer les protections juridiques et les assurances adaptées.
Concevoir une stratégie commerciale et marketing cohérente avec ton positionnement.
Élaborer un plan d’action pour lancer et développer ton activité.
Comprendre le régime micro-entrepreneur
Définition juridique de la micro-entreprise.
Distinction entre activités commerciales, artisanales et libérales.
Conditions d’éligibilité et seuils de chiffre d’affaires.
Fonctionnement simplifié du régime.
Clarifier ton idée et construire ton offre
Identifier le problème ou le besoin de ton futur client.
Transformer une compétence en offre.
Distinguer produit, service et prestation intellectuelle.
Formaliser ta proposition de valeur.
Structurer ton offre principale et tes offres complémentaires.
Délimiter ton périmètre d’intervention.
Identifier ta cible
Segmenter ton marché.
Définir ton client idéal.
Analyser ses besoins et ses attentes.
Estimer la viabilité économique de ton projet
Identifier tes charges directes.
Estimer tes charges sociales.
Calculer une marge simplifiée.
Construire une première projection de chiffre d’affaires.
Réaliser une analyse de marché simplifiée
Définir le marché pertinent pour ton activité.
Analyser le macro-environnement et les tendances sectorielles.
Identifier les opportunités et les menaces.
Analyser la concurrence
Identifier tes concurrents directs et indirects.
Comparer les offres et les prix pratiqués.
Repérer les facteurs de différenciation.
Définir ton positionnement stratégique
Choisir un positionnement clair.
Déterminer tes avantages concurrentiels.
Vérifier la cohérence entre ton offre, ta cible et tes prix.
Évaluer la faisabilité économique
Modéliser ton chiffre d’affaires de manière simplifiée.
Simuler trois scénarios : bas, moyen et haut.
Vérifier les seuils réglementaires.
Ajuster tes hypothèses.
Évaluer l’adéquation du régime avec ton projet
Comprendre ses avantages fiscaux, sociaux et administratifs.
Identifier ses limites en cas de croissance.
Vérifier sa cohérence avec tes objectifs.
Comprendre le régime social
Calcul des cotisations sociales.
Protection maladie et retraite.
Spécificités selon l’activité exercée.
Cumul avec un emploi salarié ou une indemnisation chômage.
Comprendre le régime fiscal
Impôt sur le revenu.
Versement libératoire.
Franchise en base de TVA.
Dépassement des seuils.
Déclarations obligatoires.
Préparer ton immatriculation
Fonctionnement du guichet unique de l’INPI.
Choix des options fiscales.
Pièces justificatives requises.
Étapes chronologiques et délais administratifs.
Respecter tes obligations après l’immatriculation
Déclarations mensuelles ou trimestrielles.
Facturation conforme et mentions obligatoires.
Conservation des documents.
Mettre en place ton organisation administrative
Suivi des recettes.
Archivage des documents.
Organisation des déclarations.
Piloter ton activité
Suivi du chiffre d’affaires.
Surveillance des seuils.
Anticipation des variations d’activité.
Lecture simplifiée des indicateurs clés.
Identifier et gérer les risques
Risques professionnels liés à ton activité.
Responsabilité civile professionnelle.
Protection juridique.
Protection du patrimoine personnel.
Organiser ton quotidien d’entrepreneur
Gestion du temps de travail.
Planification des tâches.
Discipline entrepreneuriale.
Séparation entre vie personnelle et activité professionnelle.
Structurer ton offre commerciale
Organisation de tes prestations.
Définition de ta politique tarifaire.
Construction de ton argumentaire de vente.
Définir ta stratégie marketing
Choix des canaux de communication.
Communication digitale et réseaux sociaux.
Développement de la recommandation et du réseau.
Planifier tes actions commerciales
Élaboration d’un plan d’action sur six mois.
Priorisation des actions.
Définition d’objectifs chiffrés.
Intégrer l’accessibilité et l’inclusion dans ton offre
Adaptation de l’offre aux publics spécifiques.
Prise en compte des situations de handicap.
Cet atelier synchrone obligatoire te permet de travailler sur ton projet, de poser tes questions et de préparer l’évaluation finale.
Affiner ta cible, ton offre et ton positionnement
Clarifier ton positionnement entrepreneurial.
Construire et analyser ton persona client.
Définir tes cibles principale et secondaire.
Structurer ton offre et ta proposition de valeur.
Vérifier la cohérence entre cible, offre et positionnement.
Analyser tes facteurs de différenciation.
Ajuster ton discours commercial.
Échanger sur ton projet
Réponses individualisées aux problématiques rencontrées.
Clarification des notions abordées dans les modules e-learning.
Échanges autour des projets des participants.
Préparer le dossier technique.
Présentation des attendus du dossier.
Méthodologie de rédaction du dossier.
Structuration et formalisation des réponses attendues.
La formation se déroule entièrement à distance. Elle associe :
Des vidéos pour découvrir et approfondir les notions.
Des PDF de cours pour retrouver les contenus pédagogiques.
Un suivi de ta progression sur la plateforme e-learning.
Des QCM à la fin de chaque module.
Un QCM en fin de formation.
Un atelier en visioconférence obligatoire pour approfondir ton projet et préparer ton évaluation écrite finale.
Les QCM permettent de vérifier tes acquis tout au long du parcours.
Le dossier technique final est rédigé lors d’une épreuve écrite finale passée sous e-surveillance (visioconférence avec caméra ouverte).
Astrid, responsable administrative de Cré’art Académie, est ta référente dès ton inscription. Elle assure le suivi administratif de ton parcours et supervise l’organisation des évaluations finales.
Pour toute question sur l’inscription, les démarches de financement ou tes besoins d’adaptation :
E-mail : contact@creartacademie.fr
Téléphone : 07 49 87 88 04
Les seuils de référence indiqués pour cette formation sont :
Taux de satisfaction des apprenants : en cours
JC ECOLE — Cré’art Académie
33 Boulevard du Cabot, 13009 Marseille.
SIRET : 95214511800024
Cré’art Académie te propose des formations à distance, animées par des photographes, vidéastes, créateurs d’images et experts en création et développement d’entreprise.
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