Créer sa micro-entreprise

Transforme ton idée en un projet concret et prépare le lancement de ton activité.

Tu souhaites créer ta micro-entreprise ou structurer une activité lancée depuis moins de deux ans ? Cette formation t’accompagne pour définir ton offre, comprendre ton marché, évaluer la viabilité de ton projet et construire une stratégie de développement adaptée à tes objectifs.

Tu avances étape par étape pour maîtriser les bases administratives, commerciales et organisationnelles nécessaires à ton activité.

 

La formation en bref

  • Durée : 17 heures réparties sur 15 jours.

  • Format : à distance, avec des modules e-learning et un atelier en visioconférence obligatoire.

  • Supports : vidéos et PDF de cours.

  • Tarif : 1 700 € TTC.

  • Délai d’accès : 2 semaines.

 

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse :

  • Aux personnes souhaitant créer une micro-entreprise.

  • Aux porteurs de projet en phase de réflexion.

  • Aux demandeurs d’emploi envisageant une activité indépendante.

  • Aux salariés en reconversion professionnelle.

  • Aux micro-entrepreneurs immatriculés depuis moins de deux ans souhaitant structurer leur activité.

 

Les prérequis

Pour suivre cette formation, tu dois :

  • Avoir un projet de création de micro-entreprise ou avoir créé ta micro-entreprise depuis moins de deux ans.

  • Souhaiter concevoir et mettre en œuvre un projet entrepreneurial.

  • Avoir une bonne connaissance des outils bureautiques : traitement de texte, navigation sur Internet, tableur, etc.

 

Les objectifs de la formation

L’objectif est de te permettre de concevoir un projet de micro-entreprise structuré, viable et conforme au cadre réglementaire en vigueur.

À l’issue du parcours, tu seras en mesure de :

  • Structurer et formaliser ton projet : offre, cible, positionnement, estimation des coûts et des marges.

  • Analyser la faisabilité de ton activité au regard du régime micro-entrepreneur.

  • Identifier le cadre juridique, social et fiscal applicable à ton projet.

  • Évaluer les avantages et les limites du régime selon ta situation personnelle et professionnelle.

  • Réaliser les démarches d’immatriculation via le guichet unique de l’INPI.

  • Mettre en place le suivi administratif et comptable de ton activité.

  • Déterminer les protections juridiques et les assurances adaptées.

  • Concevoir une stratégie commerciale et marketing cohérente avec ton positionnement.

  • Élaborer un plan d’action pour lancer et développer ton activité.

 

Le programme détaillé

Module 1 — Définir et structurer ton projet entrepreneurial

Comprendre le régime micro-entrepreneur

  • Définition juridique de la micro-entreprise.

  • Distinction entre activités commerciales, artisanales et libérales.

  • Conditions d’éligibilité et seuils de chiffre d’affaires.

  • Fonctionnement simplifié du régime.

Clarifier ton idée et construire ton offre

  • Identifier le problème ou le besoin de ton futur client.

  • Transformer une compétence en offre.

  • Distinguer produit, service et prestation intellectuelle.

  • Formaliser ta proposition de valeur.

  • Structurer ton offre principale et tes offres complémentaires.

  • Délimiter ton périmètre d’intervention.

Identifier ta cible

  • Segmenter ton marché.

  • Définir ton client idéal.

  • Analyser ses besoins et ses attentes.

Estimer la viabilité économique de ton projet

  • Identifier tes charges directes.

  • Estimer tes charges sociales.

  • Calculer une marge simplifiée.

  • Construire une première projection de chiffre d’affaires.

Module 2 — Étudier ton marché et valider la faisabilité de ton activité

Réaliser une analyse de marché simplifiée

  • Définir le marché pertinent pour ton activité.

  • Analyser le macro-environnement et les tendances sectorielles.

  • Identifier les opportunités et les menaces.

Analyser la concurrence

  • Identifier tes concurrents directs et indirects.

  • Comparer les offres et les prix pratiqués.

  • Repérer les facteurs de différenciation.

Définir ton positionnement stratégique

  • Choisir un positionnement clair.

  • Déterminer tes avantages concurrentiels.

  • Vérifier la cohérence entre ton offre, ta cible et tes prix.

Évaluer la faisabilité économique

  • Modéliser ton chiffre d’affaires de manière simplifiée.

  • Simuler trois scénarios : bas, moyen et haut.

  • Vérifier les seuils réglementaires.

  • Ajuster tes hypothèses.

Évaluer l’adéquation du régime avec ton projet

  • Comprendre ses avantages fiscaux, sociaux et administratifs.

  • Identifier ses limites en cas de croissance.

  • Vérifier sa cohérence avec tes objectifs.

Module 3 — Comprendre le cadre juridique et fiscal et préparer tes démarches

Comprendre le régime social

  • Calcul des cotisations sociales.

  • Protection maladie et retraite.

  • Spécificités selon l’activité exercée.

  • Cumul avec un emploi salarié ou une indemnisation chômage.

Comprendre le régime fiscal

  • Impôt sur le revenu.

  • Versement libératoire.

  • Franchise en base de TVA.

  • Dépassement des seuils.

  • Déclarations obligatoires.

Préparer ton immatriculation

  • Fonctionnement du guichet unique de l’INPI.

  • Choix des options fiscales.

  • Pièces justificatives requises.

  • Étapes chronologiques et délais administratifs.

Respecter tes obligations après l’immatriculation

  • Déclarations mensuelles ou trimestrielles.

  • Facturation conforme et mentions obligatoires.

  • Conservation des documents.

Module 4 — Organiser, piloter et protéger ton activité

Mettre en place ton organisation administrative

  • Suivi des recettes.

  • Archivage des documents.

  • Organisation des déclarations.

Piloter ton activité

  • Suivi du chiffre d’affaires.

  • Surveillance des seuils.

  • Anticipation des variations d’activité.

  • Lecture simplifiée des indicateurs clés.

Identifier et gérer les risques

  • Risques professionnels liés à ton activité.

  • Responsabilité civile professionnelle.

  • Protection juridique.

  • Protection du patrimoine personnel.

Organiser ton quotidien d’entrepreneur

  • Gestion du temps de travail.

  • Planification des tâches.

  • Discipline entrepreneuriale.

  • Séparation entre vie personnelle et activité professionnelle.

Module 5 — Construire ta stratégie de développement et ton plan d’action

Structurer ton offre commerciale

  • Organisation de tes prestations.

  • Définition de ta politique tarifaire.

  • Construction de ton argumentaire de vente.

Définir ta stratégie marketing

  • Choix des canaux de communication.

  • Communication digitale et réseaux sociaux.

  • Développement de la recommandation et du réseau.

Planifier tes actions commerciales

  • Élaboration d’un plan d’action sur six mois.

  • Priorisation des actions.

  • Définition d’objectifs chiffrés.

Intégrer l’accessibilité et l’inclusion dans ton offre

  • Adaptation de l’offre aux publics spécifiques.

  • Prise en compte des situations de handicap.

Atelier en visioconférence — Affiner ton projet et préparer son dossier technique

Cet atelier synchrone obligatoire te permet de travailler sur ton projet, de poser tes questions et de préparer l’évaluation finale.

Affiner ta cible, ton offre et ton positionnement

  • Clarifier ton positionnement entrepreneurial.

  • Construire et analyser ton persona client.

  • Définir tes cibles principale et secondaire.

  • Structurer ton offre et ta proposition de valeur.

  • Vérifier la cohérence entre cible, offre et positionnement.

  • Analyser tes facteurs de différenciation.

  • Ajuster ton discours commercial.

Échanger sur ton projet

  • Réponses individualisées aux problématiques rencontrées.

  • Clarification des notions abordées dans les modules e-learning.

  • Échanges autour des projets des participants.

Préparer le dossier technique.

  • Présentation des attendus du dossier.

  • Méthodologie de rédaction du dossier.

  • Structuration et formalisation des réponses attendues.

 

Les modalités pédagogiques et le suivi

La formation se déroule entièrement à distance. Elle associe :

  • Des vidéos pour découvrir et approfondir les notions.

  • Des PDF de cours pour retrouver les contenus pédagogiques.

  • Un suivi de ta progression sur la plateforme e-learning.

  • Des QCM à la fin de chaque module.

  • Un QCM en fin de formation.

  • Un atelier en visioconférence obligatoire pour approfondir ton projet et préparer ton évaluation écrite finale.

 

L’évaluation finale

Les QCM permettent de vérifier tes acquis tout au long du parcours.

Le dossier technique final est rédigé lors d’une épreuve écrite finale passée sous e-surveillance (visioconférence avec caméra ouverte).

 

Ton accompagnement administratif

Astrid, responsable administrative de Cré’art Académie, est ta référente dès ton inscription. Elle assure le suivi administratif de ton parcours et supervise l’organisation des évaluations finales.

Pour toute question sur l’inscription, les démarches de financement ou tes besoins d’adaptation :

 

Les indicateurs de qualité

Les seuils de référence indiqués pour cette formation sont :

  • Taux de satisfaction des apprenants : en cours

  • Taux de validation de l’évaluation finale : en cours

 

L’organisme de formation

JC ECOLE — Cré’art Académie
33 Boulevard du Cabot, 13009 Marseille.
SIRET : 95214511800024